歯科医院の採用を「場当たり対応」から「設計」に変えるサービス

なぜ、あなたの送った
スカウトメールは
無視されるのか?

採用がうまくいかない原因は、スカウト文でも条件でもなく、
“その先にある採用サイト”かもしれません。

採用サイトのスクリーンショット

Designed for Response

成果のための採用サイトをデザインする

Common Problems

歯科医院の採用でよくあるお悩み

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スカウトを送っても返信が少ない
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返信が来ても見学後に辞退される
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採用しても数ヶ月で辞めてしまう
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媒体や紹介にずっと費用をかけている
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採用業務が院長の精神的ストレスになっている
campaign

1つでも当てはまった院長先生、採用担当の方はぜひ最後までお読みください!

ただのサービス紹介ページではなく、採用に関するTipsをお伝えします。

採用に関わる3つの誤解

多くの医院が陥っている「負のループ」の正体

誤解その 1

help 条件や文面の工夫だけで応募が増える

「給与条件が他より低いから…」
「スカウトの文章が魅力的じゃないから…」
そう考える気持ちも分かりますが、診療所における歯科衛生士の退職 ≒ 転職理由の1位は、「経営者との人間関係」です。給与条件はあくまでオマケと考えておくべきです。

誤解その 2

visibility 外部媒体があるから採用サイトは不要

実は求職者の9割以上が、スカウトを受け取った後に会社名で検索し、採用サイトを見てから返信するかどうかを決めているデータがあります。ジョブメドレーやグッピー等での閲覧やスカウトは「最初のきっかけ」にすぎません。

誤解その 3

error ネガティブな情報は絶対に載せない

もし外部媒体や採用ページで「良いことばかり」を書いていたら、少し危険かもしれません。適切な情報を与えられないまま採用に至った場合、事前イメージとのギャップにより早期離職につながっている可能性があります。

DATA

補足データ

歯科衛生士の退職理由

18.1%

経営者との人間関係が最多

group

診療所勤務者の主な転職理由の中で「経営者との人間関係」が最多となっています。

診療所勤務者の主な転職理由のグラフ

出典:公益社団法人 日本歯科衛生士会「歯科衛生士の勤務実態調査報告書」 報告書

スカウト後の行動

92.5%

採用サイト閲覧率

travel_explore

ほとんどの求職者はスカウトメッセージを見た時点で一次的な選別を行い、採用サイトを確認して返信の可否を判断しています。

内訳データ

  • 返信を検討した企業の採用サイトだけ見た 43.2%
  • ほとんどの企業のサイトを見た 32.4%
  • 一部の企業だけ軽く見た 16.9%
  • まったく見ていない(未閲覧) 7.5%

出典:株式会社ベイジ「2025年版 スカウトをもらった求職者の行動・心理調査」 記事

採用サイトを作るべき理由

返信率の低さ・応募の少なさ・早期離職。これらすべての問題の本質は、母数等の外的要因以外に、「求職者が判断するための材料(情報)」が不足していることにあります。

採用サイトは、手数料を払わずに採用できるチャンスが増えるだけでなく、スカウト返信率の向上など外部媒体とのシナジーも生み出すツールなのです。

流入ルート
Our Solution

採用サイトを
「判断材料」として設計する

私たちが作るのは、ただ見た目が綺麗で「思いを伝えるだけのサイト」ではありません。
医院の強みも、大変なところも、ありのままを伝えることで、求職者が「自分に合うかどうか」を事前に判断できるサイトです。

  • check_circle 合う/合わないを事前に分けるフィルタリング効果
  • check_circle 納得して応募するから、スカウト返信率が上がる
  • check_circle 入職後のギャップがなくなり、ミスマッチと離職が減る

従来の採用サイト

「良いこと」しか書かない

trending_down 入社後のギャップ大・早期離職
arrow_downward
歯科採用のミカタ

判断材料としての採用サイト

リアルな情報・価値観・定量データ

trending_up 返信率UP・定着率UP

私たちのサービスの強み

Dr、DH、DA・受付の3職種に対応。歯科業界ならではの導線を前提とした構成設計、原稿作成、Web制作までを一気通貫で提供します。

workspace_premium 最大の強み

歯科採用のミカタを運営する私たちネント合同会社は、歯科系医療法人での実務経験があるメンバーたちが立ち上げた会社です。

だからこそ、以下の強みを提供できます
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歯科医院に特化

1. 歯科医院に特化

業界特有の用語、働き方、課題を熟知しているため、説明コストがかかりません。

実務ベースのノウハウ

2. 実務ベースのノウハウ

実際に事務代行・採用支援を行っているチームが制作するため、現場のリアリティがあります。

求職者目線でのコンテンツ設計

3. 求職者目線でのコンテンツ設計

既存のスタッフ様へのアンケート・インタビューを通じ、求職者目線で"刺さる情報"を整理します。

職種ごとの訴求理解

4. 職種ごとの訴求理解

Drが求める技術環境、DHが求める働きやすさなど、ターゲット別の訴求ポイントを押さえています。

自社完結のワンストップ提供

5. 自社完結のワンストップ提供

設計から制作まで一貫して自社で対応。撮影等を除き外部との調整が不要で、スムーズに進められます。

「作って終わり」ではない運用視点

6. 「作って終わり」ではない運用視点

採用サイトは採用業務の一部です。運用しやすく、修正しやすい設計で、継続的な改善をサポートします。

priority_high

クオリティの担保のため、ご契約は1ヶ月に5件までとさせていただいております。

採用サイトのタイプ例

医院のステージや課題によって、強く推すべきポイントが異なります。

STANDARD

標準的なページ構成(全タイプ共通)

01 TOP

医院の全体像

02 理念・院長

想いへの共感

03 働く環境

設備・ハード面

04 教育・研修

成長・ソフト面

05 募集要項

条件の詳細

add
医院の課題に合わせて強化

Type A: 情報量重視型

データや条件を詳細に開示し、論理的に「働くメリット」を伝えるタイプ。

  • 数値データ(残業、有給率)
  • 1日の流れ詳細

Type B: 価値観フィット型

院長の想いや医院のカルチャーを前面に出し、共感を呼ぶタイプ。

  • 院長メッセージ・理念
  • スタッフ座談会

Type C: 福利厚生・教育型

未経験者やブランクのある方向けに、安心感と成長環境をアピールするタイプ。

  • 教育カリキュラム紹介
  • ママさんスタッフの声
POINT

募集要項への導線設計がカギ

データ上、求職者が優先して探すのは「募集要項」です。
そのため、どのページを見ていても、ユーザーが気になった瞬間にすぐ条件を確認できるよう、どこからでも募集要項に遷移できる設計にすることが原則です。

募集要項への導線イメージ

▲ 追従バナー等で常にアクセス可能にする

サンプルサイト

画像をタップすると実際のサイトをご覧いただけます

制作の流れ

1

ヒアリング

現状課題の把握

2

課題整理・選定

タイプ決定

3

構成設計

ワイヤーフレーム

4

原稿作成

取材・ライティング

5

デザイン・実装

撮影・コーディング

6

納品・公開

運用スタート

内容や規模にもよりますが、通常は1~3ヶ月程度での納品となります

ヒアリングについて

通常のWeb制作では院長などのキーマンを中心にヒアリングを行いますが、私たちが行う採用サイトの制作では、全スタッフ様を対象にヒアリング(アンケート)を行います。

現場のリアルな声や、スタッフ様が感じている医院の魅力を抽出することで、求職者が本当に知りたい情報(判断材料)を集めることができます。

スタッフアンケートフォームのイメージ

料金について

見積もり目安:50万~150万円

※内容や規模により異なります

私たちは格安制作会社ではありません。
しかし、中長期的な採用コストで見れば、圧倒的なコストパフォーマンスを提供します。

payments 他の採用手法との比較

1名の採用で、求人媒体だと数十万円〜、人材紹介の場合は100万円以上の手数料がかかりますが、採用サイトから決定した場合は手数料は0円です。
採用サイトは一度作れば「自院の資産」として、スカウトやSNS経由で永続的に集客し続けます。

person_check 1人の定着で回収できる設計

若手社員1名が退職したときの損失は、採用・教育コストや機会損失なども含めると、150万円以上とも言われています。
しっかりとしたサイトを作ってミスマッチを防ぐ(早期離職を防ぐ)方が、中長期でコストを抑えることができます。

よくある質問

正直な情報を載せて、応募数は減りませんか?

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一時的に「とりあえず応募」は減るかもしれませんが、その分「本気度の高い応募」の割合が増えます。結果として、面接の手間が減り、採用決定率は向上するケースがほとんどです。

小規模な医院ですが、作る意味はありますか?

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はい、大いにあります。小規模だからこそ、院長の人柄やアットホームな雰囲気を伝えることで、大手法人にはない魅力を求めている層に刺さります。

求人媒体の掲載はやめるべきですか?

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いいえ、併用をおすすめします。媒体は「認知(知ってもらうきっかけ)」として使い、興味を持った人を「採用サイト(理解・説得)」に誘導する動線が最も効果的です。

既存のホームページがあるのですが、それとは別に作るのですか?

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はい、集患用の公式サイトとは別に、採用専用サイト(またはディレクトリ)として構築することを推奨しています。患者様と求職者では、見たい情報が全く異なるためです。

既存の採用サイトがあるのですが、あまり効果を感じられません。

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求職者が求める情報や、求職者目線での医院の強み等が十分に伝わっていない可能性があります。サイトを拝見させていただき、改善余地があると判断すればリニューアルをご提案します。
priority_high

以下のような医院様のお力にはなれません

  • do_not_disturb_on とにかく応募数だけを増やしたい方
  • do_not_disturb_on スタッフには内緒で進めたい方
  • do_not_disturb_on 採用に時間をかけたくない方

私たちは「採用サイト」というツールを提供しますが、採用成功には医院様の協力と熱意が不可欠です。本気で組織を良くしたいとお考えの院長先生には、全力で伴走いたします。

今後の採用活動を
「感覚」ではなく「設計」で変えませんか?